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大洋生物董事长陈阳贵:创新与环保两手抓 发展机会愈多承担责任

来源:证券日报 2020-11-30 09:19

“野旷天低树,江清月近人。”记者采访完驱车离开建德市时已是月上枝头,孟浩然的《宿建德江》仿佛情景再现。

建德,这座地处杭州西部、钱塘江上游的小城在夜幕中显得尤其可爱,正如第一次见面时大洋生物董事长陈阳贵给人的印象——格子衬衫、灰色布鞋简单朴素的衣着,毫无架子地坐在记者对面,讲起了创办企业的故事。

“坦白讲,现在化工企业的处境很艰难。除了监管制度越来越严格外,更重要的是老百姓(603883,股吧)对化工企业有误解,认为化工企业都是高危害的,大家对我们的了解还停留在粗放型经济时期。”陈阳贵在接受《证券日报》记者专访时诚恳地说,“但事实上,经过这些年来的大浪淘沙,过去那些不符合环保规范的化工企业早已被淘汰出局,环保对于我们来说,是红线更是底线。而我们除了办企业,也是这片土地的居住者,公司发展和生存环境对我们来说同样重要,所以绿色发展早已成为公司的追求。”

上市带来更多机会

也要承担更大责任

大洋生物的前身是成立于1976年的建德市大洋化工厂,在经历了知青下乡办厂、全计划经济、集体企业、生产经营责任制,到后来的股份合作制、有限责任公司、股份有限公司,大洋生物的发展过程,堪称是中国改革开放历史进程中的一个小小缩影。

“当时我办公室的这个位置是一个知青房,最初企业的创办也是以这里为起点展开的。公司是建德市企业改制的试点之一。由于试点时员工人人持股,当时股东有140多人,这给公司转变为有限责任公司来很大难题,直到2003年才改制成功,迈出了企业现代化改革进程的重要一步。”公司创办初期的经历在陈阳贵的叙述中显得十分平淡,唯有言语间些许的停顿和追忆的神色方可窥探出当时的不易。

不久前成功登陆资本市场,这历史性的转折点给大洋生物带来了哪些变化?

陈阳贵告诉《证券日报》记者:“从集体所有制进行股份合作制试点开始,严格按章运行,不断规范公司法人治理结构。这么多年,我们管理层保持基本稳定,内部控制制度按照规范性要求和公司自身实际,不断修改完善。自深交所敲钟回来以后,在很短的一段时间内,进一步规范了法律治理体系。此次IPO,受益匪浅,我们按照深交所的要求进一步规范了公司内部管理;其次,上市增强了公司发展的动力和信心。上市之后,企业对社会的责任和贡献更大了,政府对我们关心、扶持的力度也更大了。”

“募投项目投产以后将进一步扩大企业规模、增强企业实力、提高市场份额:上市拓宽了企业的融资渠道,有了资金保障发展后劲更足了;作为公司的管理者,未来要对社会负责、对股民负责,要有责任感,把公司经营好。从这些角度来考虑,上市将我们的发展平台提升了一个台阶。”陈阳贵说道。

在整改中完善

在完善中提高

像是在黑夜中摸索前进,待天明回头看时一路好风光与坎坷交织着,伴随陈阳贵走过了几十年的“大洋路”。

“大概在2005年前后是企业最艰难的时期,当时差一点就停业了。”陈阳贵说,由于对公司主要产品碳酸钾市场前景的判断过于乐观,因而进行了大规模的园区建设和项目投资。然而在短短两年后,等离子与液晶迅速崛起,替代了显像管的江湖地位。作为显像管主要材料之一的碳酸钾,颓势无可避免。

“市场不景气加上投资过大,我们的资金链出现了问题,当时我们整整四个月发不出一分钱的工资,真是紧张到揭不开锅了。”陈阳贵笑道。

众人拾柴火焰高。面对严峻的形势,公司员工无怨无悔,大部分股东在管理层的决策下,纷纷自掏腰包或想办法向亲友筹钱,短时间内筹集了近千万元。公司股东的自救行为,在本地引起了不小的震动。“当时建德一位很关心我们的老板仗义伸出援手,直接借了1000万元给我们。要知道那时候我们的盘子小,总资产也只有几千万,这对我们来说真是救命钱。”陈阳贵想起当时的经历,脸上依然流露出感激的神色。有了这近2000万元资金解燃眉之急后,银行的贷款也开始陆续下放,大洋生物的经营渐渐回到了轨道上。

经此波折,陈阳贵深刻认识到创新的重要性。盲目乐观固守着原有产业是不可取的,创办企业如逆水行舟不进则退,只有不断在整改中完善,在完善中提高。

此后,大洋生物坚持自主研发,持续优化产品结构,不断向更高附加值、更环保安全的产品发展。时至今日,公司产品种类丰富,品级较多,并广泛应用于食品、农药、化肥、医药、玻璃等领域。其中,公司的碳酸钾产品在采用离子交换法工艺路线的厂家中产量全球第一。

陈阳贵表示:“企业要重视科技创新技术进步,就像如果人们在身体好的时候不锻炼,一旦生病了再去锻炼就来不及了。许多企业都在想办法赚钱,没有多考虑长远发展,只重视眼下的利益,最终落后还是要挨打。我们前期虽然盈利不多,但更重视未来的发展机会,更重视技术创新,现在即使有能做我们同样产品的企业,也跟我们不在同一条起跑线上了。他们想要到达我们的高度,还要很长的时间和过程,这就是我们几十年坚持创新积累的成果。”

环保是底线

安全是红线

谈及大洋生物未来发展目标,这位朴实的老董事长腼腆一笑:“当下我们只想专心把募投项目落实到位,这些项目涉及我们自主研发的核心技术,待投产后公司产品产能及行业地位都将迈上一个台阶。除了化工板块外,在生物工程方面我们可能会做一些资源重组配置,通过重组兼并的方式稳步发展。”

按照此前招股书披露的,大洋生物拟将募集资金投向年产2.5万吨碳酸钾和1.5万吨碳酸氢钾项目、含氟精细化学品建设项目和补充流动资金项目。待这些项目达产后,大洋生物将新增年产2.5万吨碳酸钾、1.5万吨碳酸氢钾、3200吨含氟精细化学品的生产能力。

陈阳贵感慨道,对化工企业来说能磕磕绊绊发展到今天,生存下来就是最大的机遇。“现在要办好一个化工企业非常难。建德市之前最高峰时期大概有近七十家化工厂,留存至今还在正常营业的只剩下10多家了。其实,人们的衣食住行都离不开化工,但在以前粗放式经济发展期,化工产业快速扩张带来了太多的污染,到现在大多数人还是‘闻化工色变’。我们一直坚持,发展要考虑,生存环境也要兼顾,因为图发展而牺牲环境是肯定不行的。”

记者在采访中了解到,大洋生物在环保方面投入已过亿元。“现在国家的排放指标许多处在国际先进标准,而建德因为地处杭州上游,所以省里对建德的化工厂要求也格外高。”陈阳贵表示。

“未来两至三年,我们要充分利用已有的技术优势、环保优势、产品优势,进一步扩大公司轻质碳酸钾、碳酸氢钾产品的市场占有率,持续巩固全球轻质碳酸钾、碳酸氢钾领域行业龙头地位和盐酸氨丙啉行业领先地位。”陈阳贵说。

在长达一个多小时的采访中,陈阳贵反复强调“环保是底线,安全是红线”,企业必须牢牢记住这一条。

TAG:大洋生物

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